Tvorba a riadenie inovačných procesov v podniku
Autor práce: Ing. Martin LatkaŠkoliteľ: doc. Ing. Viliam Lendel, PhD.
Dátum obhajoby: 22.8.2018
Študijný program: 3.3.15 Manažment
Oponent 1: prof. Ing. Ján Závadský, PhD.
Oponent 2: doc. Ing. Daniela Špirková, PhD.
Slovenský abstrakt:
LATKA, Martin: Tvorba a riadenie inovačných procesov v podniku [Dizertačná práca] -
Žilinská univerzita v Žiline, Fakulta riadenia a informatiky, Katedra manažérskych teórií. –
Školiteľ: doc. Ing. Viliam Lendel, PhD. – Stupeň odbornej kvalifikácie: doktor filozofie
(„philosophiae doctor“, v skratke „PhD.“) v odbore 3.3.15 Manažment. Žilina: FRI ŽU v Žiline,
2018.
Dizertačná práca sa zameriava na sumarizáciu a systematizáciu poznatkov v rámci
problematiky tvorby a riadenia inovačných procesov v podnikoch. Analýza teoretických
poznatkov a praktických prístupov z oblasti inovácií, inovačného manažmentu a inovačných
procesov vyúsťuje do návrhu modelu tvorby a riadenia inovačných procesov v podniku.
Dizertačná práca je tvorená 7 kapitolami. Prvá kapitola obsahuje analýzu teoretických
poznatkov domácich i zahraničných autorov pre oblasť tvorby a riadenia inovačných procesov.
Druhá kapitola popisuje metodologický rámec dizertačnej práce a empirického výskumu
vrátane hypotéz a výskumných otázok. V metodologickej časti práce je identifikovaný problém
práce a výskumu a cieľ práce. Tretia kapitola sa skladá zo skúmania konkrétneho prípadu
uplatňovania tvorby a riadenia inovačných procesov na podnikovej úrovni a skúmania
uplatňovania tvorby a riadenia inovačných procesov na úrovni EÚ a na celoštátnej úrovni.
V štvrtej kapitole je navrhnutý model tvorby a riadenia inovačných procesov. Navrhnutý model
je rozdelený do troch fáz: tvorba invencie, tvorba inovácie, prenikanie inovácie. Výsledkom je
inovácia ako realizovaná a využívaná zmena. V piatej kapitole je overenie modelu tvorby a
riadenia inovačných procesov na základe definovaných kritérií funkčnosti modelu a na základe
možnosti aplikácie modelu do reálneho podniku. Šiesta kapitola uvádza teoretické a praktické
prínosy dizertačnej práce: zosumarizovanie teoretických poznatkov v problematike
manažmentu v oblasti tvorby a riadenia inovačných procesov v podniku, analýza chápania a
vysvetlenia pojmu inovačný proces, vytvorenie modelu tvorby a riadenia inovačných procesov
v podniku, vytvorenie modelu efektívnej implementácie inovačných procesov, diagnostika
úrovne inovačných procesov v slovenských podnikoch, vytvorenie modelu, popis modelu
a jeho efektívnej implementácie v podniku. V poslednej kapitole sú identifikované hlavné
problémy, ktoré vznikajú pri tvorbe a riadení inovačných procesov a pri implementácií
navrhnutého modelu.
Kľúčové slová: inovácia, inovačný manažment, inovačný proces
Anglický abstrakt:
LATKA, Martin: Creating and managing innovative processes in an enterprise [Dissertation]
- University of Žilina, Faculty of Management and Informatics, Department of Managerial
Theories. - Supervisor: doc. Ing. Viliam Lendel, PhD. - Degree of professional qualification:
Doctor of Philosophy ("philosophiae doctor", abbreviation "PhD.") In 3.3.15 Management.
Žilina: FRI ŽU in Žilina, 2018.
The dissertation is focused on the summarization and the systematization of knowledge in the
field of creating and managing innovative processes in an enterprise. The analysis of the
theoretical knowledge and practical approaches from the field of innovation, innovation
management and innovation processes lead to designing of a model for the creation and
management of innovation processes in an enterprise. The dissertation consists of 7 chapters.
The first chapter contains an analysis of the theoretical knowledge of domestic authors in the
field of creation and management of innovation processes. The second chapter describes the
methodological framework of dissertation and empirical research, including hypotheses and
research questions. In the methodological part of the thesis is identified the problem of work
and the aim of the work. The third chapter consists of examining a concrete case of applying
the creation and management of innovation processes at the corporate level and examining the
application of the creation and management of innovation processes at EU and national level.
The fourth chapter proposes a model for the creation and establishment of innovative processes.
The proposed model is divided into three phases: creation of invention, creation of innovation,
penetration of innovation. The result is innovation as a realized and used change. The final
chapter is to verify the model of creating and management innovative processes based on
defined model functionality criteria and the ability to apply the model in a real business. The
sixth chapter introduces the theoretical and practical benefits of the dissertation: summarizing
the theoretical knowledge in the management problem in the field of creation and establishment
of innovative processes in the enterprise, analyzing the understanding and explanation of the
concept of the innovation process, creating a model of creation and establishment of innovation
processes in an enterprise, creating a model of effective implementation of innovation processes
diagnostics of the level of innovation processes of the companies involved, modeling,
description of the model and its effective implementation of the company. The last chapter
identifies the main problems that arise during the creation of the innovation processes and the
implementation of the proposed model.
Key words: Innovation. Innovation management. Innovation process
Autoreferát dizertačnej práce
Text práce