Prihlásenie

Táto dizertačná práca sa zaoberá problematikami v oblasti športového manažmentu so zameraním na strategické riadenie športových klubov. Cieľom práce je vytvoriť strategický model opisujúci strategické riadenie vybraných kľúčových zainteresovaných strán. Práca sa zameriava na trojicu kľúčových zainteresovaných skupín – fanúšikov, médiá a členskú základňu (primárne športovcov) v kontexte riadenia športových klubov. Práca rozoberá aj súvisiace témy, ako vplyv sociálnej krízy spôsobenej pandémiou COVID-19 na manažment klubov, manažment sociálnych sietí, a pod.. S využitím výskumných metód ako sú analýza literatúry, prípadové štúdie, analýza najlepšej praxe, dátová analýza a dotazníkový prieskum sa autor snaží naplniť cieľ práce. Dizertačná práca je štruktúrovaná do teoretickej časti s popisom súčasného stavu, výskumnej časti a časti zahŕňajúcej výstupný model a odporúčania. Výskumná časť zahŕňa predvýskumnú časť s analýzou Twitteru a primárny výskum, ktorý sa delí na exploratívnu a experimentálnu časť (dátová analýza dát z Google Trends, Slovenského futbalového zväzu, makroekonomických ukazovateľov), empirickú analýzu (prípadové štúdie, sekundárne dotazníkové dáta) a dotazníkový prieskum (vykonaný vo vlastnej réžií so zameraním na udržateľnosť športového klubu). Výstupom je komplexný model stratégie riadenia športového klubu, ktorý syntetizuje poznatky zhromaždené v dizertačnej práci) a odporúčania pre riadenie zainteresovaných strán, ktoré autor diskutuje taktiež v kontexte prínosov a obmedzení dizertačnej práce. Kľúčové slová: športový klub, stratégia riadenia, fanúšikovia, médiá, členská základňa

This dissertation thesis deals with issues in the field of sports management with a focus on the strategic management of sports clubs. The aim of the thesis is to create a strategic model describing the strategic management of selected key stakeholders. The work focuses on three key stakeholders – fans, media, and members (primarily athletes) in the context of sports club management. The research deals with related issues, such as the impact of the social crisis caused by the COVID-19 pandemic on the management of clubs, the management of social networks, etc.. Using research methods such as theoretical analysis, literature analysis, case studies, empirical analysis, data analysis and questionnaire research, the author attempts to fulfil the aim of the dissertation thesis. The dissertation is structured into theoretical part with a description of the current state of environment (as-is), a research part and a part including the complex output model and recommendations. The research part includes a pre-research part including Twitter analysis and primary research, which is divided into an exploratory and experimental part (data analysis of data from Google Trends, Slovak Football Association, macroeconomic indicators), empirical analysis (case studies, secondary questionnaire data) and questionnaire survey (representing primary data with a focus on the sustainability of the sports club). The output of the thesis is represented by a complex model of sports club management strategy, which synthesizes the knowledge gathered in the dissertation) and recommendations for stakeholder management, which the author also discusses in the context of the benefits and limitations of the dissertation. Keywords: sports club, management strategy, fans, media, members