Strategický manažment v kontexte udržateľnosti organizácií (2024)
Garant: Ing. Oliver Bubelíny, PhD.
Učitelia: doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD., Ing. Oliver Bubelíny, PhD.
Počet študentov: 1 - 10
Cieľ projektu: Na základe teoretických východísk a spracovaného teoretického prehľadu aktuálnych trendov v oblasti strategického manažmentu a udržateľnosti organizácie navrhnúť metodiku implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie vybranej organizácie.
Udržateľná zodpovednosť a udržateľný rozvoj sa v súčasnosti vo svete a na Slovensku skloňuje čoraz častejšie. Všeobecne je možné hovoriť, že na organizačnej úrovni predstavuje trvalo udržateľný rozvoj prijatie takých opatrení, ktoré dokážu splniť obchodné ciele a súčasne splnia aj budúce spoločenské očakávania. Strategické riadenie podniku je zamerané na dlhodobé plánovanie a smerovanie organizácie ako celku. Dôležitou súčasťou je skutočnosť, aby organizácie dokázali do strategického riadenia implementovať aj prvky udržateľnosti. V súčasnej dobe práve takýto prístup dokáže organizáciám zabezpečiť konkurenčnú výhodu a v neposlednom rade aj splniť očakávania všetkých zainteresovaných strán (medzinárodné organizácie, štát, zákazníci, samosprávy).
Úlohy projektu sú rozdelené na semestre:
Prvý semester je zameraný na teoretický vstup do problematiky strategického manažmentu a trvalej udržateľnosti. Konkrétne úlohy počas semestra:
- špecifikácia a rozbor terminológie z oblasti stratégie, strategického manažmentu a udržateľnosti organizácií,
- skúmanie a posúdenie základných princípov udržateľnosti organizácií,
- zameranie sa na stratégiu organizácií a proces jej implementácie,
- prepojenie vzťahov medzi udržateľnosťou a stratégiou organizácie,
- výber konkrétneho odvetvia na základe teoretických východísk.
Druhý semester: na základe vybraného odvetvia bude práca zameraná na:
- stratégiu konkrétnej organizácie,
- špecifikáciu vnútorných a vonkajších faktorov ovplyvňujúcich trvalú udržateľnosť organizácie,
- štúdium teórie dobrej praxe formou prípadových štúdií implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie so zameraním na konkrétne odvetvie,
- prijatie záverov pre danú organizáciu vo vzťahu udržateľnosti a strategického manažmentu,
- modelovanie procesu implementácie udržateľnosti do stratégie organizácie.
Tretí semester je zameraný na navrhnutie metodiky implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie vybranej organizácie:
- stanovenie východísk k tvorbe navrhovanej metodiky,
- konkretizácia návrhu metodiky implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie organizácie vrátane špecifikácie mechanizmov na hodnotenie jej implementácie,
- špecifikácia teoretických a praktických prínosov navrhnutej metodiky.
Zdroje informácii v zmysle riešenej problematiky: zahraničná a domáca literatúra; prípadové štúdie; štatistické údaje rôznych organizácií;
Forma práce: Na konci každého semestra je potrebné odovzdať konkrétny výstup, v zmysle požiadaviek vyučujúceho spresnených na začiatku semestra, ktorý bude predmetom hodnotenia.
Mám záujem o projekt